【鐵甲網 原創】2008年北京官廳項目8臺風機因發動機故障而停運，金風科技時間啟動應急預案，把該項目上的33臺發動機全部下塔排查，這也由此開啟了金風科技“風電長跑靠質量”的產品理念，并帶來了公司的長足發展。

質量是公認的企業品牌的守護者，在工程機械領域，山東臨工也因堅守產品質量而嘗到甜頭。2019年山東臨工獲得歐洲質量獎，消息傳出后訂單如雪片般飛來，第二天就收獲1500臺產品訂單，

雖然是不同的行業和產品，但對質量的追求卻是一致的，在“卓越績效模式 標桿學習活動”走進臨工專項活動現場，這兩個標桿企業用生動的案例證明了“誰打質量牌，誰就有未來”這個亙古不變的市場法則。

10月15日，“卓越績效模式標桿學習活動——走進山東臨工”活動在臨工總部臨沂盛大舉行，該活動由中國質量協會與山東臨工工程機械有限公司聯合舉辦，以“卓越之路，與標桿同行”為主題，旨在探討卓越績效模式，分享標桿經驗。來自中國質量協會、山東臨工、新疆金風科技、山東航空、中國北方稀土（集團）高科技、中國水利水電建設工程、中交建、深圳華為、大亞灣核電、招金集團、包頭鋁業等企業代表，共同見證山東臨工在質量方面取得的成績。

圖：中國質量協會副會長兼秘書長 段永剛致辭

中國質量協會副會長兼秘書長段永剛在致辭中表示，2020年是不平凡的一年，企業的發展經歷了太多外來因素的制約和阻力，山東臨工在外部環境不利的情況下依然能夠取得長足進步和發展，實屬難能可貴。他表示，山東臨工自2016年獲得全國質量獎以來，持續推進卓越績效模式，2019年獲得七星級的EFQM全球卓越獎（以人為本的突出成就），率先為中國制造贏得世界榮譽，同時也鑒證了山東臨工推進中國質量事業，實現中國企業高質量發展的決心。

圖：山東臨工工程機械有限公司總經理 文徳剛致辭

據了解，今年1-9月，面對疫情的不利影響，山東臨工逆勢增長，實現營業收入162.1億元，同比增長25.1%。山東臨工總經理文德剛在致辭中表示，近年來尤其是疫情期間，山東臨工所取得成績得益于自2006年開始推行的卓越績效模式。雖然取得了一定成績，但山東臨工深知持續創新，追求卓越，永遠在路上，并將一如既往推行卓越績效模式，持續改進，創新發展。

圖：山東臨工工程機械有限公司總經理助理 徐進勇分享歐洲質量獎創獎實踐經驗

山東臨工一直將產品質量視為企業和品牌在市場上立足的根本，公司高層領導確立了以“可靠”為核心元素的“臨工之道”企業文化，并得到有效的貫徹實施；制定專注“3+1”產品線，實現四化的總體戰略和戰略目標，通過技術創新使得公司產品在節能、可靠、舒適、智能等方面有明顯優勢；通過“一全二創三結合”創新管理模式和臨工精益生產模式以及自動化、數字化、網絡化、智能化建設，推動持續改進，鼓勵全員創新，顯著提高了生產效率和質量，縮短了交期并降低了成本，公司銷售收入持續穩步上升，營業利潤率持續位于同行業前列，裝載機市場占有率處于行業龍頭地位，挖掘機市場占有率躍升行業前茅。

圖：山東臨工工程機械有限公司副總經理 馬興慶分享臨工實踐與智能制造經驗

圖：新疆金風科技股份有限公司副總裁 周云志分享金風科技卓越績效推進經驗及管理實踐

圖：中國質量協會特聘高級卓越績效專家 龔曉明點評

在點評環節，龔曉明再次強調山東臨工“一全二創三結合”管理模式下，對人工價值的認可。一線人員最容易感知到問題，提出問題最能切中要害，更加實效。

視頻：龔曉明點評山東臨工卓越績效

圖：中質協卓越績效模式、EFQM模式概述培訓師 李賽群

在本次活動中，山東臨工相關部門負責人還為參會嘉賓分享了臨工爭創EFQM全球獎以及實踐及智能制造方面的經驗和體會，得到了嘉賓的一致認可和好評。在當天下午，參會嘉賓還現場參觀了山東臨工和臨工智科現代化的智能車間，近距離感受臨工追求卓越的創新管理模式和精益生產模式。

圖：智能AGV、機器人

圖：智能生產線一角

遠程遙控操作挖掘機

圖：工作中的臨工人

圖：裝載機裝配車間可視化看板

圖：山東臨工大數據處理中心

圖：走進臨工·高質量發展研討會

參觀完山東臨工生產車間之后，不少來賓表達了對山東臨工制造工藝的贊嘆。隨后舉辦了“走進臨工·高質量發展研討會”。

在研討會現場，某企業高管表示，作為一個先后兩次參觀山東臨工工廠的觀眾，他有著最直接、最強烈的對比感受：

從現場參觀也可以發現，山東臨工車間AGV小車覆蓋率和使用面較之前有很大的提升，并且做著在世界上排名前列的工程機械制造商才進入的領域，就是工業制造。

在研討會現場，文總顯得更加冷靜。他表示，他對卓越績效管理模式有一個新的看法：怎么在激烈的競爭大潮中活下來？中國工程機械前四家就占據了60%的市場份額，想要在激烈的競爭下活下來，必須有一種全新的模式來提高企業的效率和效益才行，而眼下山東臨工正在實施的卓越績效管理模式就是重要的實現手段。

關于未來的質量牌的打法，文總表示，